| 企业基本情况 |
| 企业名称 |
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| 统一社会信用代码 |
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| 法定代表人 |
| 联系电话 |
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| 执业质量情况 |
| 成果文件1名称: |
| 成果文件2名称: |
| 成果文件3名称: |
| 类别 | 工程造价咨询企业成果文件评定内容及标准(100分) | 成果文件1扣分 | 成果文件2 扣分 | 成果文件3 扣分 |
| 1.咨询合同 (10分) | 工程造价咨询企业与委托方所签订的工程造价咨询合同格式规范、内容完整、手续完备、收费合理的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.没有签订咨询合同的扣 10 分; |
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| 2.合同签订内容不完整,实质性内容每缺一项扣 2 分; 例如:服务内容范围,服务期限、质量标准、酬金、签订日期、双方权利义务责任、签章不全等。 |
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| 3.以审减额作为计取工程造价咨询服务费的主要依据的扣 5 分。 |
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| 2.咨询资料 (5分) | 工程造价咨询企业根据咨询合同确定咨询项目的咨询内容,应列明由委托方提供的资料清单。实施过程中咨询资料收集真实、充分、完整的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.未收集整理咨询资料或不能提供资料清单的扣5分; |
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| 2.成果文件编制依据缺失,咨询资料如合同、招标文件、工程签证、材料批价等无法满足工程造价咨询业务需求的扣 2 分; |
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| 3.咨询资料清单交接退还手续不完整的扣 1 分。 |
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| 3.工作大纲 (5分) | 咨询项目的工作大纲(工作方案)编制合理,服务范围清晰、内容完整、工作进度符合要求、人员安排适当、职责分工明确、实施方案可行、质量管理体系完整及保证措施可行的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.未编制工作大纲(工作方案)的扣 5 分; |
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| 2.工作大纲(工作方案)内容包括项目概况、服务范围、工作进度、人员安排、实施方案、质量管理及保证措施等,每缺一项扣 1 分; |
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| 3.服务范围不清晰的扣 1 分; |
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| 4.工作进度安排不符合咨询合同约定的扣 1 分; |
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| 5.人员配置专业不齐全,每缺少一个专业配置扣 1 分;职责分工不明确的扣 1 分。 |
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| 4.工作内容 (各类型成果文件分别为 50分) | 工程量 清单 | 工程量清单作为招标文件的组成部分,由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成,应符合国家现行计价计量规范和省级现行计价依据规定。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.工程量清单编制范围和招标文件招标范围不一致的扣 2 分; |
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| 2.工程量清单编制说明中的相关描述与招标文件不一致的,每发现一处扣 2 分;工程概况、编制依据或其他重要事项说明不齐全,依据不充分、不正确的,每发现一处扣 2 分; |
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| 3.编制工程量清单如出现项目名称、项目编码、项目特征描述、计量单位等不符合计价、计量规范和省级计价依据要求的,每发现一处扣 2 分; |
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| 4.编制工程量清单如出现工程量有误、错漏项、项目特征描述错误或不完整等不符合设计文件要求的,每发现一处扣 2 分; |
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| 5.措施项目清单未按计价、计量规范和省级计价依据列出明细的,每发现一处扣 2 分; |
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| 6.暂列金额或暂列金额所占的比例与招标文件不一致或不符合现行清单计价规范要求的,每发现一处扣 2 分; |
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| 7.暂估价:包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价,未按计价规范、省级计价依据列出明细的,每发现一处扣 2 分; |
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| 8.计日工、总承包服务费未按计价规范、省级计价依据列出明细的,每发现一处扣 2 分; |
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| 9.规费(含安全文明施工费等不可竞争费用)和税金项目清单未按计价规范、省级计价依据列出明细的,每发现一处扣 2 分。 |
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| 招标 控制价 | 招标控制价应根据招标文件、计价规范、省级和项目所在地市现行计价依据、现场情况特点、常规施工方案等进行编制,不应上浮或下调。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.招标控制价编制说明中的相关描述与招标文件(含工程量清单)不一致的,每发现一处扣 2 分;与控制价编制不符的,每发现一处扣 2 分; |
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| 2.单价项目,未根据拟定的招标文件和招标工程量清单项目中的特征描述及有关要求计算确定综合单价的,每发现一处扣 2 分; |
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| 3.采用的计价定额、套用子目、计价程序、取费基数出现错误和缺项、漏项的,每发现一处扣 2 分; |
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| 4.工程类别划分不正确,管理费费率、利润率未依据工程类别及省级造价管理部门发布费率执行的,每发现一处扣 2 分; |
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| 5.人工工日、材料设备、机械台班单价不符合省级或项目所在地市造价管理部门相关规定、严重偏离市场的,每发现一处扣 2 分; |
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| 6.招标项目有危险性较大分部分项工程的,招标控制价没有暂定方案和暂估价格的,每发现一处扣 2 分; |
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| 7.其他项目未按工程量清单计列的,每发现一处扣 2 分; |
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| 8.规费(含安全文明施工费等不可竞争费用)和税金未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,每发现一处扣 2 分。 |
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| 投标 报价 | 投标人必须按照招标文件规定(含工程量清单)填报价格,不得低于工程成本。应根据工程特点、施工组织设计、工程计价依据和企业实际对招标工程成本进行分析与预测,自主确定投标报价并承担相应风险。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.规费未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,每发现一处扣 2 分; |
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| 2.其他项目未按招标文件的有关规定填写的,每发现一处扣 2 分; |
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| 3.税金未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,每发现一处扣 2 分; |
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| 4.数据前后不一致,套用计价定额子目、计价程序、取费基数出现错误和缺项、漏项的,每发现一处扣 2分。 |
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| 施工图 预算 | 施工图预算应按照委托合同,根据设计文件、施工现场勘察情况、施工组织设计、项目所在地现行计价依据(包括企业定额)等进行编制。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.规费未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,每发现一处扣 2 分; |
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| 2.税金未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,每发现一处扣 2 分; |
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| 3.措施费的计取与所提供的施工组织设计不相符的,每发现一处扣 2 分; |
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| 4.采用的计价定额、套用子目、计价程序、取费基数出现错误和缺项、漏项的,每发现一处扣 2 分; |
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| 5.工程量计算与设计文件、施工组织设计不相符的,每发现一处扣 2 分。 |
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| 工程 结算 | 工程结算应依据工程合同、发承包双方实施过程中已确认的工程量及其结算的合同价款、已确认调整后追加(减)的合同价款、投标文件等编制。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.过程结算 |
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| (1)编制依据不准确、未按规定的计算规则计算工程量、定额子目选用不恰当,每发现一处扣 2 分; |
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| (2)安全文明施工费等规费未按省级和项目所在地相关规定进行计算的,或者未提供完善的费用使用票据等依据的扣 2 分; |
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| (3)工期延误或提前的奖罚、质量奖罚,不符合合同约定或没有完善的书面依据的,每发现一处扣 2 分; |
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| (4)现场签证与结算价款计算不一致、依据不完整的,每发现一处扣 2 分; |
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| (5)结算中有因现场勘察而增减的项目,但无参加各方签署的现场勘察记录扣 3 分;增减项目内容与现场勘察记录不一致的,每发现一处扣 2 分。 |
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| 2.竣工结算 |
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| (1)编制依据不准确、未按规定的计算规则计算工程量、定额子目选用不恰当,每发现一处扣 2 分; |
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| (2)所有的工程设计变更、工程签证的手续不完备或与实际竣工项目状况不一致的,每发现一处扣 2 分; |
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| (3)工程价款变更的确定、材料价差调整不符合有关规定,取费基数、取费标准、取费程序有误的,每发现一处扣 2 分; |
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| (4)工期索赔、费用索赔的计算不合理或缺乏相应的证据支持的,每发现一处扣 2 分; |
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| (5)主要材料价格无出处(合同内材料价、信息价、询价记录、经建设单位确认的采购凭据),或相同材料价格不一致却未作说明的,每发现一处扣 2 分。 |
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| 5.工作程序 (10分) | 成果文件编制操作规范、审核记录完整、内容全面,编制、审核人员资格符合规定,盖章、签字齐全、结果有据可查的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.未实行三级复核制度或不能提供成果文件审核记录的扣 3 分; |
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| 2.成果文件编制、审核为同一个人的扣 5 分; |
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| 3.成果文件编制和审核人员签章不全或签章不一致的扣 2 分; |
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| 4.成果文件编制人与审核人资格不符合规定的执业范围或跨专业执业的扣 10 分; |
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| 5.成果文件未注明编制时间的扣 1 分; |
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| 6.成果文件签章的造价工程师不属于工作方案或造价咨询合同配备的项目组成员或变更人员未经委托方同意的扣 2 分。 |
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| 6.成果文件 内容 (10分) | 咨询成果文件的内容、深度符合国家及行业相关规定,满足合同约定的得满分。有下列情形之一的扣分(以下部分条款除委托方单独约定的除外): |
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| (1)工程量清单编制的成果文件应包括工程量清单封面、签署页、总说明、工程项目汇总表、单项工程汇总表、单位工程汇总表、分部分项工程量清单表、措施项目清单表、其他项目清单表、规费、税金项目清单表等,每缺一项扣 2 分; |
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| (2)招标控制价成果文件应包括招标控制价封面、签署页、目录、编制说明、工程项目招标控制价汇总表、单项工程招标控制价汇总表、单位工程招标控制价汇总表、招标控制价计价表等,每缺一项扣 2 分; |
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| (3)投标报价应包括投标报价封面、签署页、目录、编制说明、工程项目投标报价汇总表、单项工程投标报价汇总表、单位工程投标报价汇总表、投标报价计价表等,每缺一项扣 2 分; |
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| (4)施工图预算成果文件应包括施工图预算封面、签署页、目录、编制说明、施工图预算汇总表、施工图预算表等,每缺一项扣 2 分; |
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| (5)工程结算成果文件应包括封面、签署页、目录、审核报告、审定签署表、审核汇总对比表及审核明细表等,每缺一项扣 2 分。 |
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| 7.咨询成果 归档 (5分) | 档案管理制度健全,咨询成果文件和过程文件的收集、整理、留存和归档符合行业规定的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.未建立档案管理制度的扣 5 分,未建立咨询业务台账的扣 2 分; |
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| 2.项目应归档的成果文件无档案资料时,扣 5 分; |
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| 3.档案内容包括咨询成果文件、计算底稿(纸版及电子版均可)、咨询依据文件、成果文件电子档等,每缺一项扣 1 分; |
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| 4.档案文件规范、装订顺序符合要求,不符合要求每处扣 1 分。 |
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| 8.企业内部质量保证体系 (5分) | 企业建立健全内部管理制度,内部制度建设、技术档案管理和质量保证体系执行情况符合行业规定的得满分。有下列情形之一的扣分: |
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| 1.企业内部未建立相关内部管理制度的,如执业质量控制制度、业务档案管理制度等,每缺一项扣 1 分; |
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| 2.单位的技术档案没有专人管理的扣 1 分。 |
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| 9.否决性要求 | 有下列情形之一的,直接判定该成果文件不合格: |
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| 1.出具有虚假记载、误导性陈述的工程造价成果文件的; |
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| 2.严重违背国家、省建设主管部门有关工程计价规定的; |
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| 3.编制计价方式与招标文件、施工合同约定的计价方式依据严重偏离且涉及造价偏差较大的; |
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| 4.用招标人发布的工程量清单单独编制招标控制价的,招标控制价的综合误差率>±3%的; |
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| 5.同时编制工程量清单和招标控制价的,招标控制价的综合误差率>±5%的; |
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| 6.施工图预算综合误差率>±5%的; |
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| 7.工程结算综合误差率>±3%的。 |
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| 扣分合计 |
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| 得分总计 |
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| 说明:1.各类型成果文件,根据“工作内容”类别中对应的成果文件类型进行检查评分,总分分别为50分;2.成果文件质量检查评分实行百分制,各类别内容扣分不应超过该类别总分。 |
其他需要说明的问题 检查人员(签字): 企业法人签字(盖章): 年 月 日 |
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