为进一步宣讲我市电子招投标改革政策，提高招投标市场主体业务能力，优化我市营商环境，济南市城乡建设委员会招投标监管处于9月5日，在舜耕山庄舜耕会堂，举办2018年度“电子招投标实务培训会”。会议由招投标监管处楚波处长主持，各区县招投标监管部门负责人列席参加，并邀请福莱易通软件公司技术人员现场授课，为招投标市场主体提供培训服务。本次会议分上午、下午两场，共有200余家企业踊跃报名，1500余人到场参与培训，培训会议取得良好成效。

会上，首先由楚波处长介绍了我市招投标制度改革的相关背景及近三年来的推进情况。自2014年以来，自中央到省市各级招投标相关部门陆续出台政策，鼓励各地开展招投标制度改革和创新，我市房屋建筑和市政基础设施领域招投标制度改革也得到各级领导和部门的大力支持，经过近3年的改革已取得显著成效。第一，基本建成招投标制度框架，以《济南市人民政府办公厅关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理的实施意见》（济政办字[2018]1号）为纲领，出台或准备出台各类配套措施11项，为全面推进招投标制度改革打下坚实基础。第二，招标文件示范文本不断优化，现已定稿28类项目示范文本。示范文本的全面推行，将进一步规范招投标市场秩序，有效减少围标、串标等违法行为的出现。第三，全面推行电子招投标远程异地开标功能。在现有电子招投标系统的基础上，全面推进远程异地开标工作，有效保证评标委员会评标、定标的公信力和合法性。第四，建立标后评估制度，陆续出台《标后评估工作暂行规定》和《标后评估专家库及专家管理细则》，将标后评估结论与信用评价体系挂钩，有效约束招投标参与各方行为，对违法、违规行为形成有力震慑。第五，运行“一标一评”体系，对招标代理及评标专家进行考评。通过“一标一评”功能，使行政部门对招标代理及评标专家的工作形成零死角监控，有效遏制其违法、违规行为，提高招投标工作效率。第六，建立招标代理机构及人员信用评价体系。从招投标行业特点出发，建立招标代理机构及人员的信用评价体系，将“标后评估”、“一标一评”等结论与信用评价体系挂钩，实现“守信激励、失信惩戒”功能，净化市场环境，营造良好营商氛围。第七，开展招标代理从业人员业务素质测评。截止目前共1845人通过业务测评，通过率71%。其中，通过项目负责人能力测评的588人，基本满足了我市招投标市场的需求。以测评成绩为门槛，改善从业人员业务能力，提高招投标工作效率，为我市招投标工作输送大量合格的从业人才。然后，福莱易通工作人员分别就9.1版本的电子招标投标监管系统和造价管理软件进行详细讲解和培训，为全面提高我市招投标市场主体的工作能力和工作效率提供良好条件。

    市招投标监管处及区县招投标监管人员分批参加了培训。（孙恺）